Михаил Лебеденко: «Пора научиться считать деньги»
На днях гостем редакционной районной газеты «Арцизские вести» был Михаил Лебеденко, известный предприниматель района, руководитель ООО «СПМК», депутат Арцизского городского совета. У него состоялся интересный разговор с главным редактором газеты Аллой Думбравой:
– Михаил Константинович, Вас не раз избирали депутатом. Сколько лет набралось у Вас депутатского стажа?
– Один раз я избирался депутатом Одесского областного совета, дважды — депутатом районного совета, теперь — городского совета нынешнего созыва. В общем свыше двенадцати лет.
– С чем это связано?
– Сразу оговорюсь, что моя жизнь не ограничивается только лишь депутатской деятельностью. А что касается Вашего вопроса, то вот, к примеру, прошлой осенью я пошел в депутаты, потому что видел, что работа в Арцизском горсовете велась, с моей точки зрения, неправильно. У меня есть опыт и депутатский, и жизненный, я знаю, как должно быть. И хочу, чтобы в нашем городском совете работали так, как это делают в областном совете, Арцизском райсовете, где все вопросы решаются только коллегиально на заседаниях комиссий, на сессиях. И где за каждой комиссией закреплен ответственный работник аппарата, который собирает информацию по каждому вопросу, обрабатывает ее, и это облегчает работу депутатов. Но пока, к сожалению, наладить работу горсовета не удалось.
– Вы выходили по этому поводу с предложениями к нынешнему руководству горсовета? Это новые люди, возможно, они еще не сведущи в этих вопросах?
– Да, выходил. Но мне ответили, что это невозможно. Причину не объяснили.
– Как депутат Вы входите в состав постоянной комиссии по вопросам ЖКХ, более того, Вы ее возглавляете. Согласитесь, что данная комиссия – очень важная в структуре органа местного самоуправления, наверное, после бюджетной и земельной. Как Вы оцениваете ее работу?
– Сразу оговорюсь, что у меня нет звездной болезни, поэтому я уже заявлял, что большого желания быть главой комиссии (все равно какой) у меня нет. А что касается ее работы… Депутаты собираются на заседания, рассматривают вопросы, но нередко по непонятным причинам на сессиях все равно всплывают такие, которые проходят мимо обсуждения на комиссии.
– Сейчас стоит вопрос о роспуске исполкома. Как Вы к этому относитесь?
– Знаете, на исполкоме держится организация всей работы горсовета. Особенно это важно в реализации тех решений, что приняли депутаты. Все они касаются обеспечения жизнедеятельности города. О каком качестве работы нынешнего исполкома может идти речь, если даже о своих заседаниях члены исполкома не ставят депутатов в известность, хотя обязаны по закону это делать? Мои коллеги не могут ознакомиться с решениями исполкома. Нас, депутатов, на сессию приглашают чуть ли не в день ее проведения, а ведь депутатство – это не наше основное место работы, у каждого из нас есть и свои прямые обязанности, и мы должны иметь возможность планировать свою жизнь. Таких негативных моментов в работе исполкома горсовета много. Поэтому я тоже голосовал за его роспуск.
– Какие две-три главные проблемы города Вы можете назвать?
– Водообеспечение и водоотведение. За последние годы очень много нареканий на работу «Водоканала». Жители Арциза возмущены, прежде всего, качеством воды, что вполне объяснимо.
– Почему?
– Потому что никто серьезно не занимается этой проблемой. Должна быть утверждена целевая программа, рассчитанная не на один год, чтобы город мог целенаправленно провести обновление водопроводной системы.
Водопроводные сети в Арцизе старые, регулярно происходят порывы, но ведь из-за одного порыва все сети менять не будешь. Потому в вопросе их обновления должна быть система. Очень плохо, что не ведется учет того, где и когда произошел порыв, какого он характера, какова степень износа сетей. Также необходимо провести вторую нитку водопроводной сети — весь город держится только на одной, что противоречит нормативам. Вторая предназначена на случаи аварий, непредвиденных ситуаций.
– Михаил Константинович, помнится, Вы имели какое-то отношение к «Водоканалу»…
– Да. И более того: его создание – моя идея, я первым озвучил ее мэру.
– Кто это был на тот момент?
– Черный (Вадим – авт.). Затем о моей идее узнала депутат горсовета Анфиса Марковна Марина. Она настояла, чтобы я пришел и рассказал об этом депутатам. Вопрос был вынесен на сессию, и 21 депутат проголосовал «за». Так было создано КП «Водоканал».
– Почему Вы были уверены, что это должна быть отдельная структура?
– Водообеспечение и водоотведение в городе раньше входило в функции ПУЖКХ. Но у этого предприятия полно других забот: это и ремонт жилья, и крыши, и отмостки, и т.д. «Водоканал» же должен быть отдельной структурой.
– И что удалось?
– За первые годы работы «Водоканала» – многое, регулярно выделялись конкретные средства для замены старых центральных водопроводов.
– А многострадальные очистные сооружения?
– На них облсовет выделил, насколько помню, порядка 1,8 миллиона гривен. Начались работы по их реконструкции по утвержденному проекту, который был разработан одним из киевских институтов. Но в результате оказалось, что проект экспериментальный, недоработанный, и в итоге реализован не был. А поскольку работники или депутаты горсовета не специалисты в этой сфере, то так получилось, что и спросить сегодня не с кого. Но я уверен, что реконструировать очистные надо.
– А что с проектом по углублению рек Арциза?
– На него также выделялись деньги из госбюджета, даже была реализована первая часть проекта. Затем в государстве поменялась власть, появились новые задачи, и на два других этапа денег в госбюджете не оказалось.
Хочу заметить, я еще с самого начала проекта настаивал, что расчистку нужно вести не с верха реки, а начинать в дельте. Но у проектантов было другое мнение. Однако жизнь показала, кто прав. Так что я по-прежнему уверен, что расчистка рек — дело нужное, но вести ее надо в первую очередь в Татарбунарском, затем – в Саратском районах. И лишь потом — в Арцизе: тогда воде будет куда уходить.
– Чем Вы занимаетесь сейчас?
– Как и прежде, тем, чем всегда занималось наше СПМК — прокладываем водопроводы, делаем отопление и т.д. Кстати, я знаю, что за бюджетные средства в районе приобретаются отопительные котлы для учебных учреждений. И, как специалист, замечу: не стоит отдавать предпочтение самым дешевым котлам.
– Дешевое – не всегда хорошее? Но ведь бюджетные учреждения вынуждены исходить из своих финансовых возможностей. Да и все закупки в этом году обязательно проходят через систему ProZorro.
– Я не говорю, что надо покупать, минуя эту систему. Вопрос в том, что пора научиться считать деньги. Люди приобретают товар, часто при этом забывая об услуге.
– Что Вы имеете в виду?
– Приведу пример. Приобретен котел, но никто не подумал о том, кто будет заниматься его установкой. А она тоже стоит денег и ни один продавец не установит котел бесплатно. Эта услуга оплачивается дополнительно. Потому этот нюанс нужно обязательно учитывать при выборе вариантов.
– Михаил Константинович, признаюсь, давно мы так с Вами не общались, благодарю за содержательную беседу.